/ 06MANDATO / DIGITAL & AI

DIGITAL
TRANSFORMATION
CHE GENERA CASSA.

La trasformazione digitale non è un PowerPoint. E' la capacità di trasformare ogni euro di marketing speso in revenue tracciabile, di dare al management un dashboard che mostra cosa sta succedendo davvero, di portare AI dove genera valore reale e non dove fa notizia.

Ho guidato il digital come CMO di un gruppo da €500M con €120M di budget annuo. Marketing-to-revenue dal 40% al 30%. Il livello più efficiente nella storia del gruppo (case file). Adesso porto lo stesso disciplinare in aziende italiane mid-market, come AD ad interim o CMO fractional, spesso in coppia con un mandato di scale-up.

  • TIPOLOGIADIGITAL / AI / DATA
  • DURATA TIPO6, 18 MESI
  • RUOLO TIPOINTERIM CMO o CEO
  • OUTCOMEROI DIGITAL MISURABILE
/ 01 NUMERI POSSEDUTI

LA SCALA DELLA MIA OPERAZIONE.

€120M
Budget marketing annuo
€500M
Revenue del gruppo
+€50M
Revenue incrementale in 12 mesi
10pp
Marketing-to-revenue, dal 40% al 30%
/ 02 AREE DI INTERVENTO

DOVE INTERVENGO.

  1. / 01

    Performance marketing org

    SEO, SEM, social, affiliate, programmatic, in-app. Team strutturato per canale con KPI individuali. Attribution model che ha senso per il tuo business, non per il vendor del tool.

  2. / 02

    CRM e retention

    Customer journey mappato, segmentazione real, lifecycle marketing. La retention è dove si vince o si perde la unit economics.

  3. / 03

    Data & analytics

    Single source of truth per il management. Analisti embedded nelle business unit, non in una torre d'avorio. Decisioni basate sui dati, non sulle slide.

  4. / 04

    AI applicato

    Use case AI con ROI misurabile: customer support, lead scoring, content production, personalization. Niente buzzword, solo casi che pagano.

  5. / 05

    Brand & positioning

    Brand globale e local activation, partnership sportive (ho gestito Inter e Manchester City), comunicazione regolamentata in mercati complessi.

/ 03 PROOF / LEOVEGAS GROUP

CMO DI UN GRUPPO DA €500M.

  • Restructuring e rebuild dell'organizzazione marketing. Team di 100+ persone tra marketing strategist, Country Manager, General Manager.
  • €50M revenue incrementale in meno di 12 mesi, contribuendo a un aumento del 18% dell'EBITA.
  • Marketing-to-revenue ratio tagliato dal 40% al 30%, il più efficiente nella storia dell'azienda.
  • Contributo strategico decisivo all'acquisizione da €607M da parte di MGM Resorts International.
  • Lancio della strategia digital-first globale, con analisti embedded per trasformare i dati di performance in decisioni.
  • Hired, sviluppati e promossi 50+ persone chiave in un team marketing top-performing.
  • Guidate due partnership globali di sports-betting con Inter e Manchester City F.C., con crescita revenue double-digit in Canada, Italia, Spagna, Nuova Zelanda, Svezia, UK.
/ NEXT MOVE

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