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/ 03MANDATO CORE / AD AD INTERIM

AMMINISTRATORE
DELEGATO AD INTERIM.
SENZA TEMPO DI RAMP-UP.

L'Amministratore Delegato ad Interim copre il ruolo di AD quando l'azienda non può aspettare un processo di selezione classico. Sostituzione improvvisa del CEO. Acquisizione appena chiusa. Una crisi che richiede una mano ferma. Un fondatore che esce e l'azienda deve industrializzarsi.

Entro in azienda con piena autorità di AD, riporto al board, opero sul P&L come se fosse mio. Il mandato dura da 3 a 18 mesi e segue un processo strutturato. L'uscita è strutturata: o passo il testimone a un AD permanente che ho aiutato a selezionare e onboardare, o l'azienda è stata venduta, o la crisi è risolta. Vedi i casi studio per esempi concreti.

  • DURATA TIPO3, 18 MESI
  • MERCATOITALIA / CROSS-BORDER
  • DAY-RATESU MANDATO
  • GOVERNANCEBOARD-LEVEL
/ 01 QUANDO SERVE

QUATTRO SCENARI TIPO.

  1. / 01

    Sostituzione CEO improvvisa

    Dimissioni, dismissal, evento personale. Il board ha bisogno di una guida operativa adesso, mentre prepara la successione formale. Posso entrare in 7-14 giorni.

  2. / 02

    Post-acquisition / post-investment

    Un fondo PE ha appena chiuso. Servono 12-18 mesi di stabilizzazione, costruzione del management team e value creation prima di lanciare il piano industriale a regime.

  3. / 03

    Turnaround / Crisi

    L'azienda è in difficoltà finanziaria o operativa. Servono decisioni rapide, capacità di gestire stakeholder critici (banche, sindacati, fondi) e zero tolleranza per la paralisi decisionale.

  4. / 04

    Transizione fondatore

    Il fondatore ha portato l'azienda fino a un certo punto e ora serve un management professionale. Un AD ad interim copre il gap e aiuta a definire il profilo del successore permanente.

/ 02 COSA PORTO IN AZIENDA

IL TRACK RECORD COMPLETO.

€607M
Contributo all'exit MGM
€500M
Revenue org guidata
+500%
Italia revenue scaled
14+
Anni P&L ownership
DISCIPLINA OPERATIVA

KPI-driven performance machine, cadenza di reporting settimanale, accountability individuale sui numeri. Niente teatro di consulenza.

CRISIS-READY

Training del Corpo Anfibio Svedese, esperienza in mercati regolamentati e situazioni ad alta pressione. La calma sotto stress è un asset.

CROSS-BORDER

EN/IT/SV bilingue, network in EU, UAE, US. Mandati eseguiti in inglese, italiano o svedese a seconda dell'audience.

M&A LITERATE

Ho fondato e venduto un'azienda. Ho contribuito a un'exit da €607M. Conosco il punto di vista del compratore e quello del fondo.

/ 03 SEMANTICA

ANCHE CONOSCIUTO COME.

Il ruolo di Amministratore Delegato ad Interim assume in Italia molti nomi diversi a seconda dell'industria e del registro: AD ad interim, amministratore delegato temporaneo, CEO ad interim, interim CEO Italia, CEO temporaneo, direttore generale ad interim, manager ad interim, fractional CEO, temporary CEO, turnaround CEO. Mandati equivalenti, stesso playbook operativo.

amministratore delegato ad interimAD ad interimCEO ad interiminterim CEO Italiaamministratore delegato temporaneomanager ad interimfractional CEO Italiatemporary CEOturnaround CEOdirettore generale ad interimCEO temporaneo Milano
/ VEDI ANCHE

LETTURE COLLEGATE.

Il mandato di AD ad interim si declina in scenari diversi. Approfondisci la specializzazione che corrisponde alla tua situazione.

/ NEXT MOVE

L'AZIENDA HA BISOGNO DI UN AD ADESSO.

Posso essere in posizione entro 2 settimane. Discreto, strutturato, allineato sugli outcome.

INGAGGIA L'OPERATORE