DIRETTORE DI
STABILIMENTO
A TERMINE.

Il direttore di stabilimento, o plant manager, risponde di tutto ciò che accade dentro un sito produttivo: volumi, costi di trasformazione, qualità, sicurezza, manutenzione, personale di reparto e rispetto del piano di produzione. È la figura che tiene insieme il piano commerciale e la capacità reale della fabbrica, e che deve dire di no quando le due cose non coincidono.

Quando il sito resta senza guida per un'uscita improvvisa, quando va avviato o riconvertito uno stabilimento, quando i costi di trasformazione sono fuori controllo e serve un intervento profondo in pochi mesi, oppure quando il gruppo deve integrare un sito appena acquisito prima di nominare la guida definitiva.

Le retribuzioni di mercato per un plant manager assunto vanno indicativamente da 70.000 a 120.000 euro lordi annui a seconda della dimensione del sito e del settore, con punte superiori nei gruppi industriali e nei siti a ciclo continuo. Il costo azienda si colloca attorno a una volta e mezza il lordo, e il tempo di ricerca per un profilo valido è tipicamente di quattro-sei mesi.

Da 900 a 2.200 euro al giorno in formato full-time, con presenza in sito prevalente. Sui mandati industriali il part-time funziona meno bene: uno stabilimento richiede presenza fisica costante nelle prime settimane, perché le informazioni che contano si raccolgono camminando in reparto e non leggendo report.

Misura reale della capacità e della saturazione, resa e scarti per linea e per turno, fermi macchina e loro cause vere, costo di trasformazione per unità prodotta, e stato effettivo della manutenzione. Da queste cinque letture escono quasi sempre due o tre interventi che valgono più di qualunque piano di investimento discusso nei mesi precedenti.

Si lavora con loro, non sopra di loro. In quasi tutti gli stabilimenti i capi reparto sanno già dove sta il problema e hanno smesso di segnalarlo perché nessuno interveniva. Il primo lavoro di un mandato industriale è ascoltarli, verificare con i dati e poi decidere, così che la segnalazione successiva arrivi prima e non dopo il danno.

La gestione operativa della sicurezza e il rapporto quotidiano con le rappresentanze sindacali rientrano nel ruolo, come per qualunque direttore di stabilimento. Le responsabilità formali previste dalla normativa restano assegnate secondo l'assetto aziendale e si definiscono nel contratto di mandato prima dell'ingresso, insieme al perimetro delle deleghe.

Su un sito con problemi noti e non affrontati, un recupero di alcuni punti percentuali di resa e una riduzione misurabile dei fermi sono obiettivi realistici in sei mesi. Un cambio di layout, un investimento strutturale o una riconversione richiedono orizzonti più lunghi: in quel caso il mandato governa la fase e consegna il progetto a chi resta.