RISPOSTE
DIRETTE.

Un AD ad interim è un dirigente che assume la funzione di Amministratore Delegato di un'azienda per un periodo limitato (tipicamente da 3 a 18 mesi). E' un mandato esecutivo a tutti gli effetti, con piena autorità sulle decisioni operative, P&L ownership e reporting al board. Differisce dal consulente perché possiede l'outcome, non lo raccomanda.

Quattro scenari classici: sostituzione improvvisa del CEO, post-acquisition stabilization da parte di un fondo, turnaround o crisis management, transizione da founder-led a management professionale. In tutti i casi l'azienda non può aspettare i 6-9 mesi di un processo di selezione classico.

Il pricing si struttura tipicamente come day-rate per mandati full-time o retainer mensile per mandati fractional. La forbice di mercato per AD ad interim esperti su mandati C-level varia da 1.500 a 3.500+ euro al giorno a seconda della complessità, della durata e del settore. Per mandati scale-up con orizzonte exit è frequente strutturare parte del compenso in equity o success fee.

Tipicamente entro 2-4 settimane dalla firma del mandato. La discovery call può avvenire entro 48 ore. Il diagnostic e lo scoping richiedono 1-2 settimane. Il contracting e l'onboarding richiedono un'altra settimana. In situazioni di crisi è possibile accelerare a 7-10 giorni.

Base operativa a Milano, ma mandati eseguiti anche cross-border in EU, UAE e US. Lingue di lavoro: italiano, inglese, svedese. Ho gestito P&L su 10+ mercati EU e Nord America come General Manager e Head of Markets.

iGaming, digital, consumer, marketplace, travel, media, scale-up tech, PE-backed mid-market. Quando il mandato è cross-industry, il framework di interim CEO è trasferibile: cambiano i metriche, non la logica di P&L ownership e accountability.

Sono spesso sinonimi. La distinzione operativa: l'AD ad interim è tipicamente full-time per un periodo definito (3-18 mesi); il fractional CEO è part-time continuativo (1-3 giorni a settimana) per aziende che non hanno bisogno di una guida full-time ma vogliono firepower senior in modo strutturato.

Sì, NDA mutuo è prassi standard prima della discovery call. La conversazione su numeri, organizzazione, dinamiche di board è confidenziale per default.

Sì. Mandati post-acquisition stabilization, value-creation, exit prep. Esperienza diretta con fondi USA (Forvana Gaming). Reporting board-level allineato alle aspettative del fondo. Possibilità di equity participation su milestone.

Tre opzioni: handover a un AD permanente che ho aiutato a selezionare e onboardare, exit dell'azienda completata, crisi risolta. Resto disponibile come advisor o board member se utile. Non resto un giorno in più del necessario.

Garantisco accountability, disciplina e mandato eseguito secondo i milestones concordati. Il risultato finale dipende da variabili che né io né il board controlliamo al 100%. Quello che posso garantire: ownership totale del processo e zero teatro.

Dalla pagina contatti del sito, compilando il form di richiesta. La discovery call è gratuita, dura 60 minuti, ed è il modo migliore per capire se ha senso andare avanti.

Assumere un AD ad interim in Italia significa firmare un contratto di prestazione professionale (o di somministrazione, a seconda della struttura societaria) con un dirigente esperto che entra in azienda con pieni poteri esecutivi per un periodo definito. Il processo tipico per assumere un interim CEO è: discovery call, diagnostic e scoping (1-2 settimane), contract signing e onboarding (1 settimana). Non serve un processo di head-hunting da 6-9 mesi: un AD ad interim è operativo entro 2-4 settimane.

Per trovare un Amministratore Delegato ad Interim affidabile valuta tre elementi: track record verificabile di P&L ownership (non solo consulenza), esperienze in mandati con dinamiche comparabili alle tue (turnaround, scale-up, post-M&A), disponibilità a firmare NDA prima di parlare di numeri. Chiedi referenze di board members e fondi con cui ha lavorato. La discovery call gratuita di 60 minuti è pensata proprio per farti valutare se sono la persona giusta per il tuo mandato. Se invece stai ancora esplorando una ricerca classica, valuta la differenza di tempi tra una ricerca AD, una ricerca CEO o una ricerca dirigente e il percorso di interim CEO.

Un turnaround manager entra con autorità esecutiva e firma le decisioni, mentre un consulente di ristrutturazione disegna il piano e lo lascia al management. In Italia il turnaround aziendale è una disciplina riconosciuta: risorse come turnaroundaziendale.it e turnaroundmanager.it spiegano metodologia e scope del ruolo. La differenza pratica sta nel P&L ownership e nel tempo: un turnaround CEO ad interim è misurato sul cash flow, non sulle slide.